近日，好醫(yī)生攀西藥業(yè)召開 2026 年設備運維工作專題會，作《新思維助力設備運維》專題分享，機電儀、公用系統(tǒng)全體人員參會。

會議復盤了 2025 年運維轉型核心成果，重點解讀并部署 2026 年三大運維攻堅計劃，各負責人緊扣整體部署明確分管工作落實舉措，為全年設備運維高質(zhì)量發(fā)展定調(diào)定向。

會議確定了設備運維2026 年三大核心工作計劃，即構建預測性維護體系、升級全流程標準化管理、打造專業(yè)人才梯隊。圍繞計劃，各負責人結合分管領域交流了落實思路。

會議強調(diào)，2026年設備部將緊扣公司高質(zhì)量發(fā)展需求，以“釘釘子”精神抓好落實；各崗位各司其職、協(xié)同配合，聚焦預測性維護、全流程管理、人才梯隊建設三大重點，把各項工作要求落細落小；以新思維、硬舉措推動運維工作提質(zhì)增效，切實以穩(wěn)定高效的設備保障為公司生產(chǎn)經(jīng)營賦能。